[総務担当必見！]助成金と補助金の違いを徹底解説！知っておきたいポイント

企業や個人事業主にとって、資金調達は事業を成長させる上で重要な課題です。その中でも、助成金と補助金は有効な選択肢として注目されています。しかし、多くの人が助成金と補助金の違いを簡単に理解できていないのが現状です。この記事では、助成金と補助金の違いをわかりやすく解説し、それぞれの特徴を明らかにします。

読者は、助成金と補助金の制度概要、具体例、そして選び方について学ぶことができます。これらの情報は、事業を展開する上で適切な資金源を見つけるのに役立ちます。さらに、助成金と補助金の違いを理解することで、自身の事業に最適な支援を選択する力が身につきます。この記事を通じて、資金調達の可能性を広げ、事業成長のチャンスを最大限に活かす方法を探ります。

助成金と補助金の制度概要

制度の成り立ち

助成金と補助金は、国や地方自治体が提供する重要な資金支援制度です。助成金は主に厚生労働省が管轄し、労働環境の安定や雇用の促進を目的としています ^{[1] [2]}。一方、補助金は経済産業省や地方自治体が管轄し、新規事業の支援や地域振興、公益につながる事業の促進を目指しています ^[3] 。

財源の違い

助成金の主な財源は雇用保険料であり、一部税金も使用されています ^{[4] [5]}。補助金は主に税金を財源としており、国の予算から拠出されます ^[1]。この財源の違いが、両制度の性質や支給対象の違いにつながっています。

支給の仕組み

助成金は、雇用保険の適用事業主を対象に、一定の要件を満たせば比較的受給しやすい仕組みになっています ^{[4] [6]}。一般的な受給の流れは、実施計画の申請から始まり、計画の実行、助成金の申請、そして受給という順序です ^[5]。

補助金は、事業計画書の提出が必要で、その内容によって採択が決まります ^[2] 。支給の流れは、書類や面接による審査を経て採択の可否が決定し、採択後は指定された事業を実施します 。事業終了後、実績報告書と支払証憑類を提出し、問題がなければ補助金が支給されます 。

両制度とも返済の必要はありませんが、補助金は予算や定員の制限があるため、助成金に比べて受給の確実性が低くなっています ^[6] 。

助成金と補助金の具体例

代表的な助成金の例

助成金は主に労働環境の改善を目的としており、厚生労働省が管轄しています。代表的な例として、キャリアアップ助成金があります。これは、非正規社員の正社員登用を支援する「正社員化コース」と従業員の育成を支援する「人材育成コース」の2種類があります ^[1]。

また、人材確保等支援助成金は、職場環境整備を支援する制度で、「雇用管理制度助成コース」や「テレワークコース」などがあります ^[2]。両立支援助成金は、従業員の仕事と家庭の両立を支援し、6つのコースがあります ^[4]。

代表的な補助金の例

補助金は主に経済産業省や地方自治体が管轄し、新規事業支援や政策推進が目的です。代表的な例として、ものづくり補助金があります。これは生産性向上のためのプロセス改善や設備投資を支援する制度で、製造業に限らず幅広い業種の中小企業が申請可能です ^[5]。

IT導入補助金は、業務効率化につながるITツールの導入を支援し、ソフトウェアやクラウドシステムの導入が対象です ^[3]。小規模事業者持続化補助金は、小規模事業者の販路拡大や生産性向上の取り組みを支援します ^[6]。

最近の傾向

最近の傾向として、新型コロナウイルス関連の補助金・助成金が注目されています。例えば、事業再構築補助金は、コロナ禍で事業の再構築を試みる事業者を支援します 。事業復活支援金は、コロナの影響で売上が30%以上落ち込んでいる事業者を対象としています 。

また、雇用調整助成金は、コロナの影響を受けて要件が緩和されています 。産業雇用安定助成金は、在籍型出向によって労働者の雇用を守ることを目的としています ^[1]。これらの制度は、時代の変化に合わせて新設・改定されており、企業の多様なニーズに対応しています。

助成金と補助金の選び方

自社の状況分析

助成金と補助金を効果的に活用するためには、まず自社の状況を正確に把握することが重要です。SWOT分析は、この目的に適した手法の一つです。SWOT分析とは、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つの要素を用いて、組織の内部環境と外部環境を分析するフレームワークです ^[1]。

SWOT分析を行うことで、以下のようなメリットがあります：

1. 現状を客観的に把握し、自社の課題や改善点を発見できる
2. 社内・従業員間での共通認識を見える化できる
3. 外部環境による「脅威」や自社の「弱み」といったマイナス要素への対策を練ることができる
4. 外部環境による「機会」や自社の「強み」といったプラス要素を踏まえ、事業拡大の方策を練ることができる ^[2]

SWOT分析を行う際のポイントは、分析における目的や目標を明確化し、多様な声を踏まえて作成すること、そしてクライアントの立場に立って考えることです ^[4]。

制度の比較方法

助成金と補助金の選択にあたっては、それぞれの制度の特徴を理解し、比較することが重要です。

助成金：

• 主に厚生労働省が管轄
• 雇用促進や職場改善などの活動を支援
• 対象者や対象活動の基準を満たせば、ほぼ100％受給可能
• 申請期間が長く、随時募集されていることが多い ^[5]

補助金：

• 主に経済産業省や地方自治体が管轄
• 事業拡大や設備投資などの活動を支援
• 予算と定員が限られており、採択されない場合もある
• 募集期間が限定的 ^[3]

両制度とも返済不要な資金調達方法ですが、受給条件や確実性に違いがあります。自社の目的や状況に合わせて、適切な制度を選択することが重要です ^[6]。

専門家への相談

助成金や補助金の申請は複雑な場合があるため、専門家への相談が有効です。以下の専門家に相談することができます：

1. 社会保険労務士：雇用関連の助成金に強み
2. 公認会計士：財務に特化した助成金の相談が可能
3. 行政書士
4. 中小企業診断士
5. 弁護士
6. 税理士

また、以下の機関も補助金情報を提供しています：

• ミラサポplus：中小企業向けの補助金や助成金を探す総合サイト
• J-Nets：補助金、助成金、融資の検索が可能
• 商工会議所・商工会の相談窓口：誰でも相談可能

専門家や支援機関を活用することで、申請書類の作成や審査対策など、採択される可能性を高めるサポートを受けることができます ^[1]。

まとめ

助成金と補助金は、事業の成長や発展に大きな影響を与える重要な資金調達手段です。両者の違いを理解し、自社の状況に合わせて適切な制度を選ぶことが成功への鍵となります。SWOT分析などを通じて自社の現状を把握し、専門家のアドバイスを得ることで、より効果的な活用が可能になります。

これらの制度を上手に利用することで、企業は新たな挑戦や革新に取り組むチャンスを手に入れることができます。助成金や補助金は、単なる資金源ではなく、事業を次のステージへと押し上げる原動力となり得るのです。企業の成長戦略に組み込むことで、競争力の向上や持続可能な発展につながる可能性を秘めています。

FAQs

Q1: 助成金と補助金にはどのような違いがありますか？
A1: 助成金は特定の条件を満たすことでほぼ確実に受け取ることができる資金ですが、補助金は特定の政策を推進するための最適な提案にのみ与えられる資金です。

Q2: 助成金に関する問題点にはどのようなものがありますか？
A2: 助成金を利用する際のデメリットとして、手続きや審査が煩雑であること、労務管理が複雑で注意深い管理が必要であること、また、複数の助成金を同時に管理することが困難であることが挙げられます。

Q3: なぜ助成金が必要とされるのですか？
A3: 助成金は、雇用の確保や職場環境の改善など、特定の問題を解決するための資金援助を目的としています。例えば、経済的な理由で雇用が困難になった場合や、テレワークの導入に必要な資金が不足している場合などが支援対象となります。

Q4: 助成金や補助金は返済する必要がありますか？
A4: 助成金、補助金、給付金は国や自治体から提供されるもので、返済の必要はありません。

参考文献

[1] – https://www.jsnavineo.com/column/detail93/
[2] – https://financenavi.jp/basic-knowledge/grants-_subsidies_differences/
[3] – https://shikin.yayoi-kk.co.jp/study/financing/subsidy-distinction.html
[4] – https://the-owner.jp/archives/3513
[5] – https://hojyokin-portal.jp/columns/rekishi
[6] – https://www.pendel.jp/topics/column/1622/